AI 도구보다 먼저, 반복되는 업무 구간, 보고·자료·대기처럼 실제로 시간이 지체되는 업무지점을 확인합니다.
업무 구조화 기반 AX 전환
기업 업무 정의·프로세스 구조화·조직 AX 재설계로 AI 업무 연결과 속도, 범위를 재편
AI 도입은 도구를 많이 사용하는 것이 아니라, 우리 일이 AI와 함께 돌아갈 수 있게 AI와 업무 협업 방식을 다시 정리하는 일입니다.
시작 경로
기업 혹은 개인 지금 필요한 방향을 선택하세요
조직 차원의 도입은 기업서비스에서, 개인 역량 강화는 교육과정에서 시작할 수 있습니다.
AX 전개 지도
AI 도입이 막히는 이유는 도구가 아니라 업무방식에 있습니다
대표적인 AX 전개 흐름은 약 두 달의 논의로 이해하면 쉽습니다. 홈페이지에서는 상세 기간보다, 어떤 순서로 조직의 일을 다시 보는지에 집중합니다.
What changes
컨설팅·교육·강연은 모두 같은 고민에서 시작합니다
“우리 조직은 어떤 일을 어느 정도로 AI와 함께 협업할 준비가 되어 있는가?”
업무 정의, 자료 사용 범위, 사람 검수, 운영 기준으로 나누어 고객이 이해하기 쉬운 구조로 보여줍니다.
- 우리 조직에서 먼저 바꿀 업무가 보이도록 합니다.
- AI가 맡을 일과 사람이 확인할 일이 구분합니다.
- 우리 조직의 목적과 목표에 맞는 AI도입 및 AX업무 변화를 관리합니다.
기업서비스
우리 조직의 현재 상황에 필요한 서비스를 선택하세요
세 서비스는 같은 AX 철학을 공유하지만, 고객이 필요로 하는 AI/AX 목적과 단계는 각각 다릅니다.
Primary audience
조직 AX 혁신 의사결정자부터 실무자까지 맞춤형 커리큘럼을 다룹니다
경영진·리더에게는 비전·전략과 조직 운영 체제 재설계 관점을, 중간관리자와 실무자에게는 업무 정의·프로세스 구조화·자동화 실행을 제공합니다.
경영진·리더 10%
AI가 우리 사업과 조직 운영에 어떤 의미인지 판단하고, 비즈니스 성장과 효과적인 경영 기준을 함께 정리합니다.
중간관리자 30%
조직/팀 단위 업무 정의, 프로세스 구조화, 자동화 우선순위 결정과 실무 의사결정 기준을 설계합니다.
기업 실무자 60%
조사, 분석, 정리, 보고, 근거 및 문서 구조화 등 AI가 실무자를 서포트할 실제 업무에 맞게 설계하고 처리합니다.
개인 교육 서비스
입문부터 중급2(하네스E) 실무 적용까지 단계별로 역량을 높입니다
개인의 현재 수준과 목표에 맞춰 어떤 순서로 배우고 업무에 적용할지 단계별로 확인합니다.(고급은 기업컨설팅 특화로 이어짐)
Stage 01
입문
로컬 컴퓨터에서 AI Agent 환경을 구성하고 기본기를 만드는 온보딩 코스입니다.
- AI가 일을 잘할 수 있는 개인 업무환경에 맞는 작업공간 초기 세팅
- 기본 스킬 실행 흐름과 운영 원칙 이해
Stage 02
초급
업무용 자동화 스킬을 직접 만들고 다양한 자동화를 체화하는 과정입니다.
- 업무용 스킬 설계와 재사용 원칙 습득
- 다양한 자동화 스킬 및 자산 확보
Stage 03
중급1
워크스페이스 자동화를 서비스 수준으로 끌어올리는 과정입니다.
- 여러 자동화 스킬을 하나의 업무 서비스 흐름으로 묶는 기준 확보
- 사용자 입력, 처리, 결과 출력이 이어지는 최소 서비스 구조 설계
Stage 04
중급2
업무 정의와 프로세스 구조화를 바탕으로 자동화 파이프라인 구현과 품질 분석까지 다루는 상위 과정입니다.
- 업무 정의와 프로세스 구조화 프레임 이해
- 자동화 단계 구현 분석과 우선순위 정의
교육 사례
수강생과 조직의 실제 적용 사례를 확인하세요
교육과 컨설팅의 효과는 실제 학습 경험과 현장 적용 사례에서 더 분명합니다.
좋은 교육은 정보를 남기고, 쓸만한 교육은 사람을 움직입니다.
입문 교육은 첫 실행을 열어주었고, 중급 교육은 구조적인 자동화와 성장을 만들었습니다. 강연과 기업교육은 조직적 AX 경영 관점을 움직였습니다.
지금 필요한 것은 더 많은 정보가 아닙니다.
우리 조직과 나의 일을 바로 줄일 수 있는 AI·AX 실전 실행이 필요합니다.
이미 수많은 평가가 증명했습니다.
Verified outcomes
툴 보다는 업무 전환 구조를 설계합니다.
112개의 수강평이 증명하는 평점입니다
세 번의 다른 교육과정에서 기록된 평가는 같은 방향을 이야기합니다. 사고 구조, 업무 구조, 실행 구조를 다시 설계한 교육이라는 점입니다.
4.87전체 평균 평점
112건 수강평가 기준
112수강평가 응답
입문·중급·MBA 과정 합산
3검증된 과정
입문, 중급, 기업 리더 대상 강연
입문 20기4.81
52건 · 첫 성공 경험
중급 21기4.96
47건 · AI업무 구조화 레벨업
MBA 강연4.79
13건 · 리더들의 후속 강의 요청
- 사례를 보여주는 데서 멈추지 않고 왜 그렇게 설계됐는지 해부드립니다.
- 발표와 실습마다 개인 맞춤형 피드백을 제공하고 실행으로 나아갈 수 있게 돕습니다.
- 후속 질문을 통해 수업 뒤에도 스스로 성장할 수 있는 구조를 제공합니다.
후기와 인사이트
먼저 경험한 사람들의 변화와 판단 기준을 살펴보세요
수강 후기, 기업교육·컨설팅 사례, AI·AX 실행 인사이트를 통해 다음 선택의 기준을 잡을 수 있습니다.
후기
업무 파이프라인 자동화가 성공하는 과정과 AsIs 대비 ToBe에서 업무가 얼마나 효율적인지 알게되어 좋았습니다. 스터디장 이론부터 실무까지 핵심문제를 해결해가는 코멘트도 좋았어요
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레퍼런스[지피터스] 중급 21기: 업무 파이프라인 설계 및 자동화
47건의 수강평가에서 평균 4.96점을 받은 중급 과정입니다. 사례 해부, 후속 피드백, 반복 실습을 통해 수강자가 AI 활용 사례를 보는 데서 멈추지 않고 자신의 업무 구조로 옮기도록 설계했습니다.
인사이트AI보다 먼저 구조가 필요한 이유
도구 도입보다 먼저 업무 구조와 판단 경계를 명확히 해야 자동화가 오래 간다는 관점을 정리합니다.
상담 시작